9 mars 2016
RÉSULTAT NET : + 44 %
EXCELLENTE PERFORMANCE
TIRÉE PAR LA CROISSANCE ORGANIQUE ET LES ACQUISITIONS
Le Collège de la Gérance, qui s’est réuni le 8 mars 2016, a arrêté les comptes de l’exercice 2015 ; ces comptes ont été approuvés par le Conseil de Surveillance du 9 mars 2016. Un rapport avec une certification sans réserve est en cours d’émission par les Commissaires aux Comptes.
Dans un environnement international très incertain, le Groupe a généré une solide croissance organique qui, se conjuguant avec une politique d’acquisitions ciblée, a permis d’enregistrer une forte croissance des résultats.
Au total, le résultat net part du Groupe est en hausse de 44 %, démontrant une fois de plus la solidité du modèle de développement « multi-local » privilégié par le Groupe.
Cette bonne performance permettra de proposer, lors de la prochaine Assemblée Générale des actionnaires, le versement d’un dividende unitaire en hausse de 18 %, à 2,42 €.
| (en millions d’euros) | 2014 | 2015 | Variation | Variation à PC |
| Chiffre d’affaires | 2 790 | 2 913 | + 4 % | – 7 % |
| Résultat Brut d’Exploitation (RBE) | 233 | 345 | + 48 % | + 18 % |
| Résultat Opérationnel Courant (ROC) | 167 | 240 | + 44 % | + 15 % |
| Dont Rubis Énergie | 97 | 153 | + 58 % | + 31 % |
| Dont Rubis Support et Services | 22 | 51 | + 126 % | + 25 % |
| Dont Rubis Terminal (y.c. la quote part des associés) | 63 | 58 | – 7 % | – 7 % |
| Résultat net part du Groupe | 118 | 170 | + 44 % | + 9 % |
| Capacité d’autofinancement | 177 | 261 | + 47 % | – |
| Investissements industriels | 111 | 143 | – | – |
| Bénéfice par action (dilué) | 3,03 € | 4,06 € | + 34 % | – |
| Dividende par action | 2,05 € | 2,42 € | + 18 % | – |
Les principaux facteurs externes ayant caractérisé l’exercice peuvent se résumer ainsi :Cette solidité du bilan donne au Groupe les moyens de poursuivre activement sa stratégie de développement et d’acquisitions.(- 179 M€) grâce à la baisse des prix du pétrole et à une gestion dynamique des actifs circulants, permet de présenter une structure financière particulièrement solide et liquide (levier de 20%), après un montant cumulé d’investissements et d’acquisitions proche de 600 M€.On soulignera l’excellente qualité des résultats comme en témoigne la forte croissance de la génération de cash-flow (+ 47 %) qui, s’ajoutant à la diminution du besoin en fonds de roulement
– un facteur climatique historiquement défavorable au quatrième trimestre impactant les volumes en Europe,
– une volatilité historique des prix du pétrole, en forte baisse pour la deuxième année consécutive générant, à la fois des gains de pouvoir d’achat pour les clients et une configuration de prix plutôt favorable pour les distributeurs,
– une conjoncture économique plutôt maussade en France où sont réalisés 40 % des résultats.
Parallèlement, le Groupe a procédé aux intégrations des nouvelles acquisitions : île de la Réunion (SRPP), Afrique de l’Ouest (Eres), Djibouti (actifs de distribution) et contrôle majoritaire de la SARA (raffinerie des Antilles) s’ajoutant aux 143 M€ d’investissements répartis entre maintenance d’installations, accompagnement des gains de parts de marché et constructions de nouveaux sites.
DISTRIBUTION DE PRODUITS PÉTROLIERS
En 2015, avec des volumes de 2,9 millions de m3, la distribution finale de GPL et de produits pétroliers est en hausse de 21 % (et de 4 % à périmètre constant). Les résultats sont de façon homogène en forte progression (effet de la croissance conjuguée des volumes et des marges unitaires) et appellent les commentaires suivants :
– une zone Europe en forte croissance (ROC : + 43 %) marquée par des effets marge positifs, une climatologie défavorable et des gains de parts de marché,
– une zone Caraïbes en forte avance (ROC : + 47 %) récoltant les fruits d’une politique commerciale dynamique et de la reprise en main du management dans la zone Bahamas-Jamaïque,
– en Afrique, le ROC augmente de 130 %, dont + 57 % de croissance organique (effet marge unitaire et mix-produits), le solde représentant les effets de périmètre (la Réunion, Djibouti et Afrique de l’Ouest). Le retournement favorable de la situation en Afrique australe, après les restructurations opérées par le nouveau management, participe également à cette évolution.
SUPPORT ET SERVICES
Rubis Support et Services qui regroupe désormais les activités de raffinage (SARA) et de logistique-approvisionnement (négoce, shipping) affiche un ROC de 50,7 M€ (contre 22,5 M€ en 2014).
Depuis juin 2015, la SARA est intégrée en consolidation globale (100 %) et évolue dans un contexte de rentabilité administrée, déconnecté de l’environnement pétrolier global. L’activité négoce-shipping exercée dans la zone Caraïbes a connu un excellent exercice. À périmètre constant la croissance de la branche atteint + 25 %.
Le rachat du groupe Eres, actif qui regroupe le négoce, l’approvisionnement et le shipping de bitume et de fiouls, a contribué à l’élargissement de cette activité, désormais exercée à l’échelle mondiale.
STOCKAGE DE PRODUITS LIQUIDES
Les recettes des sites de stockage pris en totalité ont augmenté de 6 %.
Corrigé d’un exceptionnel positif en 2014, le ROC est en léger recul de 2 %, se décomposant en :
– un retrait de 10 % pour l’activité France, marquée par une conjoncture plutôt maussade, avec un retard en chimie et une dernière phase d’ajustement en oléagineux,
– et par une croissance significative hors France (+ 74 %), tirée par les filiales associées d’Anvers et de Delta Rubis (Turquie).
En 2016, Rubis entend poursuivre son développement industriel avec un budget d’investissements de 146 M€.
Le Groupe est confiant dans sa capacité à continuer de générer de la croissance organique et à poursuivre sa politique d’acquisitions.
Rubis, coté sur Euronext Paris, opère dans le stockage de produits liquides, la distribution de produits pétroliers (fiouls, GPL, bitumes) et les activités de support et services (raffinage, approvisionnement, shipping) avec une approche géographique-métier ciblée et multi-locale.
Prochain rendez-vous
Chiffre d’affaires du 1er trimestre 2016 : le 10 mai 2016 (après Bourse)
Prochain rendez-vous :
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